Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 9". Удмуртская Республика г. Ижевск Октябрьский район.
МБОУ " СОШ № 9"
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 9". Удмуртская Республика г. Ижевск Октябрьский район.
МБОУ " СОШ № 9"
Адрес:
426054 г. Ижевск, ул. 30 лет Победы, 55
Руководитель: Селёва Наталья Юрьевна
Тел. приемной: +7 (3412) 58-00-44
Факс: +7 (3412) 58-00-44
E-mail: sc009@IZH-SHL.UDMR.RU
24 июня 1963 года Совет Министров Удмуртской АССР г. Ижевска постановляет:
1.Разрешить исполкомам районных и городских Советов депутатов трудящихся реорганизовать 1963 году средние десятилетние школы в средние общеобразовательные трудовые политехнические школы с производственным обучением.
2. Открыть с 1 сентября 1963 года восьмилетнюю школу в г. Ижевске по ул. 11-я Подлесная, присвоив ей порядковый № 9.
· заключение медицинской организации;
· письменное заявление законных представителей учащегося.
Программа развития муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 9» является стратегическим документом, определяющим пути и основные направления развития школы на период с 2020 года до 2025 года в логике современной государственной образовательной политики и с учетом потенциала саморазвития образовательного учреждения.
Программа является документом прямого действия и отличается наличием описания четко и детально спланированных действий (мероприятий), сроков их осуществления, ответственных исполнителей и необходимых ресурсов.
Программа развития содержит 4 основных раздела (Подпрограммы):
«КАЧЕСТВО»
«КАДРЫ»
«СЕМЬЯ и ШКОЛА»
«ФИНАНСЫ»
Цель - развитие ОО в соответствии с требованиями ФГОС и создание условий для предоставления школой образовательных и воспитательных услуг нового качества.
Задачи:
1. Зафиксировать и включить в контекст внешней среды существующее состояние и перспективы развития образовательного учреждения, выявить возможности и ограничения, угрозы и риски, достижения и инновационный потенциал исполнителей, а также проблемы, дефициты и недостатки.
2. Определить и описать образ желаемого будущего состояния образовательной организации, то есть сформулировать ее стратегические и конкретные цели развития.
3. Определить и описать стратегию и конкретный план действий, обеспечивающих достижение спланированных желаемых результатов и достижение целей.
4. Создать социальную среду развития ученика, учителя, родителя, школы.
Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie